2005年10月31日上午，江蘇無錫朝陽集團有限公司舉行首屆三次董事會會議。
張海良董事長主持會議；楊興德總經(jīng)理代表總經(jīng)理室向與會董事報告朝陽集團公司2005年1— 10月份行政工作；財務部部長向與會董事報告了朝陽集團公司2005年1— 10月份財務工作；董事長張海良先生提議了其它有關事項。 全體董事對“兩個報告”進行了認真審議，對董事長提議的有關事項進行了認真的討論。
全體董事一致認為，完成企業(yè)整體改制后的朝陽集團有限公司經(jīng)營班子，在董事長的關心下，堅決果斷地貫徹執(zhí)行了董事會的決策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合企業(yè)實際情況，腳踏實地，運籌操作，在提升企業(yè)經(jīng)營水平，務實管理，調(diào)整結構，科學發(fā)展和建設堅強有力的職工團隊等方面取得了可喜的進步，企業(yè)經(jīng)濟效益也再上了一個新臺階。對董事長提議的其它事宜，全體董事也表示一致贊同，認為是企業(yè)發(fā)展的必然需要。
全體董事還對2006年，新的經(jīng)濟工作目標進行了認真審議。一致認為：銷售目標確定為，確保42億元，力爭50億元；毛利目標確保1.55億元，力爭1.65億元，確定這一目標，是科學合理的，也是順應企業(yè)發(fā)展規(guī)律的。
(鄒念祖) |